La diferencia entre las preferencias de uso de la tierra en este plan del Corredor del Trinity River 2005 y un plan de West Dallas que se lanzará este mes es que «la voz de la comunidad estará a la vanguardia y el objetivo de este plan es la adopción,» dice James Armstrong III, cuya vivienda asequible Builders of Hope, una organización sin fines de lucro, liderará el esfuerzo.
Raúl y Juanita Reyes emigraron a Dallas en 1969. Se convirtieron en propietarios de West Dallas una década más tarde, en 1979, y criaron a seis hijos en el vecindario. La familia Reyes ahora posee varias propiedades en West Dallas, incluidas casas que ellos, sus hijos y nietos llaman hogar.
En otras palabras, dice su hijo, Raúl Reyes Jr., la familia Reyes ha estado invirtiendo en West Dallas durante décadas, al igual que muchas otras familias de vecindarios multigeneracionales.
En 2018, Reyes Jr. reunió a varios líderes del vecindario para discutir la idea de un plan de equidad en West Dallas. «Todos estábamos operando en nuestros silos, todos hablando de West Dallas pero no juntos,» recuerda. La idea era generar movilidad económica a través de la tierra. «Al final del día, eso es lo que tenemos, nuestra tierra, y ¿cómo usamos esa tierra para crear oportunidades para todos los que viven aquí?» pregunta Reyes Jr. «¿Cómo preservamos nuestro West Dallas?»
No es coincidencia que 2018 también fue el año en que cientos de propiedades de West Dallas aumentaron de valor, especialmente en el lado este más cercano al centro y al desarrollo más reciente de Trinity Groves. Por un lado, las inversiones de hace mucho tiempo estaban dando dividendos. Por otro lado, muchos propietarios de viviendas que llevaban décadas enfrentando un aumento de impuestos a la propiedad tan repentino y significativo que temían que se les saliera de su vecindario.
Ahora, tres años después de que la conversación inicial diera a luz la idea, se desarrollará un plan de visión de la comunidad de West Dallas liderado por el vecindario durante los próximos meses a través de un comité directivo de residentes de West Dallas.
James Armstrong III, quien estuvo presente en esa reunión de 2018, llama al plan una «gracia salvadora». El nativo de West Dallas y presidente / CEO de Builders of Hope dice que será «una transición fluida del plan a la política [de la ciudad].»
«Todo esto se utilizará para dar forma al futuro de West Dallas durante los próximos 10 a 20 años», dice Armstrong, señalando que la pregunta clave es: «¿Cómo podemos frenar la gentrificación acelerada que corre el riesgo de literalmente cambiar el hilo de nuestra comunidad y borrando la historia?»
Recuerda lugares como Dog House en Singleton, donde sus padres y abuelos trajeron golosinas congeladas: “esos lugares emblemáticos de West Dallas que hacen de West Dallas, West Dallas. Esas imágenes se están borrando con el revelado de grandes cajas.
“Esta es una oportunidad para que los residentes pongan en papel cómo quieren que se vea su comunidad”.
Builders of Hope lidera la asociación entre varios grupos, incluido West Dallas 1, una coalición de base de asociaciones de vecinos, de la cual Reyes Jr. es presidente. Trinity Park Conservancy es el coordinador, que reúne a los socios para realizar el trabajo, dice Jeamy Molina, director de comunicaciones y participación de la conservación. Se espera que el parque Harold Simmons de $150 millones estimule $3.5 mil millones en desarrollo inmobiliario, pero el valor económico que promete también amenaza con desplazar a los residentes de West Dallas.
Los vecinos de West Dallas y otras comunidades a lo largo del río han «revisado más de 100 planes de lo que debería suceder, lo que debe suceder, pero no se ha hecho nada,» dice Molina. «Queremos asegurarnos de tener algunos dientes detrás y cuando este plan se haga realidad, alguien será responsable de ello.»
El primer paso es identificar un comité directivo de 10 a 15 miembros de los residentes de West Dallas que puedan involucrar a sus vecinos, elaborar un plan y liderar los esfuerzos de promoción para convertir el plan en una política. A cada miembro se le pagará un honorario de $2,000 por su trabajo durante el transcurso de seis meses, y se alienta a cualquier persona interesada a presentar una solicitud.
Reyes Jr. dice que es la oportunidad perfecta para que los propietarios jóvenes o los inquilinos que trabajan para convertirse en propietarios se involucren y formen el futuro de su vecindario.
“A muchos residentes les gustaría participar y no saben cómo”, dice Armstrong. «Han estado callados durante mucho tiempo, no porque no tuvieran voz, sino porque no sabían cómo amplificarla.»
“No puede ser la voz [de la Conservación],” agrega Molina. «La comunidad tiene que unirse y decirle a la ciudad: ‘Esto es lo que es importante para nosotros y esto es lo que va a solucionarlo.’ «
La Fundación de Comunidades de Texas W.W. Caruth Fund está respaldando el esfuerzo de $ 300,000, que incluye una evaluación de vivienda justa de las 2.5 millas alrededor de Harold Simmons Park y todo West Dallas. Downwinders at Risk, que ha estado muy involucrado en los esfuerzos de justicia ambiental alrededor de Shingle Mountain, también se asociará en el plan de West Dallas, al igual que el Centro Budd de la Universidad Metodista del Sur en la colaboración comunitaria y el pensamiento de diseño.
Este plan será diferente del Plan Integral de Uso de Suelo del Corredor del Trinity River de 2005 y de las Directrices y Estructura Urbana de West Dallas de 2011 porque «la voz de la comunidad estará a la vanguardia y el objetivo de este plan es la adopción,» dice Armstrong. «West Dallas no ha tenido un plan impulsado por la comunidad que haya sido adoptado en el Ayuntamiento.» Sabe que sus vecinos están “realmente cansados del proceso de planificación, y en este punto quieren ver acción,” y enfatiza que “este es el proceso necesario para ir ante la Comisión de Planificación de la Ciudad o el Ayuntamiento y decir: ‘Esto es lo que quiere la comunidad: no más conjeturas, no más sugerencias.’ «
Un plan como este debería ser el estándar en la ciudad de Dallas, especialmente en los vecindarios que son susceptibles a la gentrificación, dice Armstrong. La planificación equitativa debe preceder al desarrollo equitativo, dice.
En el desarrollo inmobiliario, equidad significa que «en lugar de invitar a los vecinos a la mesa, debemos darnos cuenta y comprender que es su mesa,» dice Armstrong. “Son personas que han invertido en esta área cuando no existía la inversión pública.» Incluso cuando las calles no estaban pavimentadas y no había agua corriente ni electricidad disponible para los hogares, «estos residentes decidieron que West Dallas era el mejor lugar para vivir para ellos y sus familias,» dice, «y sufrieron muchos problemas sociales y ambientales. injusticias porque era el único lugar que podían pagar, o porque fueron empujados allí por la pobreza embolsada.”
“La equidad en este caso,” dice Armstrong, “es asegurarse de que aquellos que han invertido tiempo y dinero en la comunidad, su voz sea escuchada. Ellos estuvieron allí primero.»
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